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敢擔(dān)當(dāng),勇創(chuàng)新,善作為—— 恒益熱電燃煤摻燒優(yōu)化成效顯著,經(jīng)濟(jì)效益大幅提升
發(fā)布時(shí)間:2024-04-26      點(diǎn)擊量:1586

在動(dòng)力煤價(jià)格持續(xù)高位運(yùn)行和電價(jià)下調(diào)的雙重挑戰(zhàn)下,恒益熱電積極響應(yīng)股東方的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),以敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?、奮勇創(chuàng)新、積極作為的行動(dòng)實(shí)踐,成功優(yōu)化燃煤摻燒方案,實(shí)現(xiàn)了顯著的經(jīng)濟(jì)效益提升。

2024年第一季度,恒益熱電在燃煤成本控制上取得了突破性進(jìn)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),1至3月期間,該廠總耗煤量達(dá)63.96萬(wàn)噸,其中摻燒印尼煤16.56萬(wàn)噸,占比25.89%;摻燒其他17.26萬(wàn)噸,占比26.98%。這一策略有效降低了燃煤成本。

這一成果,來(lái)之不易。面對(duì)市場(chǎng)的嚴(yán)峻考驗(yàn),在電建集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下,恒益熱電成立了專(zhuān)門(mén)的燃煤采購(gòu)成本控制課題小組,由常務(wù)副總經(jīng)理韋奕華親自?huà)鞄洠槍?duì)燃煤采購(gòu)和配煤摻燒進(jìn)行深入研究和攻關(guān)。課題小組通過(guò)對(duì)電力市場(chǎng)持倉(cāng)電量、動(dòng)力煤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、配煤摻燒技術(shù)難點(diǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的精準(zhǔn)分析,制定了科學(xué)合理的月度燃煤采購(gòu)摻燒計(jì)劃,確保了燃煤成本的有效控制。

特別值得一提的是,3月份恒益熱電在摻燒印尼煤方面取得了重大突破,摻燒比率從1-2月的15.46%大幅提升至42.41%。這一成就得益于恒益電廠專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)紅海灣電廠的成功經(jīng)驗(yàn)反復(fù)研討和學(xué)習(xí),經(jīng)過(guò)多少個(gè)不眠不休的日夜調(diào)整磨煤機(jī)參數(shù),精確評(píng)估各摻燒方式下機(jī)組帶負(fù)荷能力,大膽增加了印尼煤的摻燒量,確保了摻燒過(guò)程的安全穩(wěn)定。在保證容量電費(fèi)收益和燃煤摻燒成本最小化的極限平衡中,恒益熱電人用自己的辛勤勞動(dòng)和精湛的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平找到了一個(gè)完美的平衡點(diǎn)。

恒益熱電的這一系列創(chuàng)新舉措,展現(xiàn)了企業(yè)在逆境中的擔(dān)當(dāng)與勇氣,恒益人將繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),不斷探索和實(shí)踐,為電建集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)的進(jìn)步貢獻(xiàn)更多力量。(恒益熱電)

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