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為建立規(guī)范、有效的專項風險管理體系，提高風險管控能力，促進企業(yè)健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。根據(jù)《佛山電建集團有限公司專項風險管理體系建設(shè)工作方案》的安排，4月20日下午，電建集團召開專項風險管理體系建設(shè)工作啟動會議。電建集團副總經(jīng)理藺陳、副總經(jīng)理陳東文、專項風險管理體系建設(shè)工作小組成員及相關(guān)人員參加了會議，會議由藺陳同志主持。
會議現(xiàn)場
首先，藺陳同志作動員講話，風控審計部部長杜敏妍同志向與會人員解讀專項風險管理體系建設(shè)工作內(nèi)容及計劃。
藺陳同志就專項風險管理體系建設(shè)工作提出了三點要求：一是要強化風險意識，統(tǒng)一思想認識，做好風險體系建設(shè)工作；二是要堅持系統(tǒng)化、標準化、信息化和特色化，打造一套兼顧行業(yè)標準和集團特色，具有前瞻性的專項風控體系；三是要加強組織緊密配合，要以部門負責人為第一責任人，安排專人負責，充分借鑒上級單位的資源，統(tǒng)籌推進，按期完成體系建設(shè)工作。
陳東文同志就專項風險管理體系建立的必要性、建立的流程及方法、建立過程中可能產(chǎn)生的問題與參會人員積極討論交流。
今后，體系建設(shè)工作小組會議將定期召開，形成工作合力，將風控體系建設(shè)做好、做實。（風控審計部）
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